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新年新气象 实干开新局——各单位认真传达集团公司2018年总结表彰大会精神
 

        中孚电力公司



        1月3日下午,中孚电力公司组织班组长以上人员召开专题会议,集中学习集团公司2018年总结表彰大会精神,并对领导讲话内容进行深入解读。随后,各部门利用班前班后会等形式,逐级认真传达贯彻集团公司会议精神,确保将会议精神传达到每一位员工。

        2019年,中孚电力公司将紧密围绕集团公司整体工作安排,以利润最大化为经营目标,以“打造具有行业竞争力的现代化发电厂,塑造团结高效的专业化团队”为管理目标,全面提升公司经营效率和管理水平。一是经营创效,提高产量,加大配煤掺烧力度,降低燃煤成本;二是大力开展对标活动,建立系统性对标体系,对标先进,寻找差距,主动提升;三是注重技术管理、提高设备效能,实现设备长周期高效运行;四是精益求精,建立持续改进的文化和机制,并以经营为主线不断完善计划经营管理体系;五是建立完善的安全保障体系,持续推进精益管理,激发全员增盈创效热情;六是以专业能力提升为抓手,促进全员业务能力不断提升。

        会后,公司广大干部员工纷纷表示,将以集团公司2019年工作指导思想为指引,以创造利润、创造价值为使命,勇于创新、敢于担当,全力完成2019年各项目标任务。

        检修单位



        1月2日,检修单位召开专题会议,传达学习集团公司2018年总结表彰大会精神,并对领导讲话内容进行详细解读。

        2019年,检修单位将以集团公司设备检修维护为根本,把提升服务质量和响应速度作为重点工作来抓。同时,继续完善规章制度和管理流程,持续推进扁平化管理,通过对工程管理和薪酬分配等制度的实施,激发全员创效活力。精准市场定位,大力开发外部市场,为实现全年任务目标夯实基础。坚持不懈地开展企业文化建设,弘扬新时代工匠精神,激发员工干事创业热情,提升员工归属感、幸福感。

        会议要求,与会人员会后要对集团公司会议精神再学习、再领悟,利用班前班后会等多种形式进行全员贯彻学习和解读,充分调动全员工作积极性,推动各项工作再上新台阶。

        林丰铝电公司


 
        1月2日,林丰铝电公司组织中层以上管理人员召开专题会议,传达学习集团公司2018年总结表彰大会精神,并安排部署当前重点工作和确定明年计划,要求各单位进一步振奋精神、拉高标杆、加压苦干,确保各项目标任务顺利完成。

        一是围绕“两转、三提升”强力推进各项工作,即通过转移发展、转型发展,提升管理水平、提升企业效益、提升员工待遇。二是抓紧制定完善2019年度中层以上管理人员目标绩效,层层传导压力。三是按照搬迁节点计划,抓好项目施工和设备拆除等组织分工,同时提前谋划好人员配备和启动方案等工作。四是通过对标、细化管理,全力抓好车轮提量创效,尽快实现“管理创一流、产量要提升、效益争第一”目标。五是抓好安全管理,确保车轮生产和铝厂设备拆除顺利进行。会议还对春节前一些工作进行了安排。

        豫联煤业公司

        1月2日上午,豫联煤业公司召开中层以上管理人员专题会议,集中传达学习集团公司2018年总结表彰大会精神。要求各矿、各部门要认真组织贯彻学习,将集团公司会议精神传达至每位员工,并以豫联煤业公司此次荣获“集团公司2018年度先进单位”为契机,提振精神,再接再厉。会议还对全面完成2019年各项目标任务进行了动员部署。

        2019年,豫联煤业公司将按照集团公司下达的目标任务,围绕“安全、高效、稳定、利润”的整体工作思路,全面实现各项目标任务,将采取以下重点措施:一是以抓矿井复工复产为首要任务;二是多措并举抓安全,确保矿井长周期生产;三是效益当先,探索改革,推进企业长足发展。

        新的一年 我们信心满满 再接再厉 再创佳绩

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